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2020年泛亚集团建体系、稳进步、迈新高

作者：广州泛亚浏览：发表时间：2020-03-26 00:00:00

建立ES管理体系

2019年泛亚集团喜获ISO9001质量管理体系，提高了企业的管理效率、降低了生产风险。

同时，2020年为了将泛亚集团的管理水平向国际化、标准化、科学化迈进，泛亚集团在现有ISO9001质量管理体系的基础上，积极引入ES管理体系（环境管理体系ISO14001，和职业健康安全管理体系ISO45001）。

ES管理体系方针

为提高企业效益、改善环境管理、促进安全生产管理，明确环境管理体系ISO14000，和职业健康安全管理体系ISO45001建设的方向与目标，泛亚集团确立了安全方针、环保方针。

安全方针

守法规

公司承诺在开展职业健康、环境/安全生产标准化/双重预防管理方面必须满足法律法规和其他标准要求。

防风险

公司应以安全、环保风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、评估风险、分级管制风险、努力把各类风险控制在可接受范围之内。

齐参与

公司上至领导层，下至各部门、全体员工都要齐心协力齐参与，贡献一份自我的力量，为制度的成功添砖加瓦。

保安全

在职业健康、安全生产、节能环保方面不断完善管理机制，最大程度减少各类安全、环保风险，保障员工人身和公司财产安全，努力创建良好的工作环境，对社会和环保方面作出更大贡献。

环境方针

遵章守法

承诺遵守相关的法律、法规及其他要求，以及公司的规章制度，通过对公司内部全体员工和公司内各相关环境意识的教育和宣传，规范其环境行为。

预防污染

企业环境管理的重要核心思想是预防为主，在环境体系建设过程中，企业人员通过学习培训后，都需具备环境污染预防的相应能力和意识。

节能降耗

在节能环保方面不断完善管理机制，按照环境目标，排除各类环境风险，使企业达成环境目标，减少企业环境风险事故，降低处理污染费用。

提高效益

员工环境意识、企业形象的提升，是需要一个可适应企业发展和符合国家法律要求的环境管理。

ES管理体系推进计划

阶段性成果

ES管理体系动员大会已在2月28日成功召开，会上向公司各部门负责人，传达了ES管理体系基础知识、体系建立的目的、体系建立后的益处。

3月ES管理体系工作，各部门已按既定的计划，稳步推进中。

QES管理体系整合

泛亚集团的管理理念、水平并非一成不变，也不仅仅满足于三体系的成功，在未来我们会将质量、环境、职业健康安全这3个管理体系融会贯通，再次整合，形成具有泛亚集团管理特色的QES管理体系。

作为泛亚集团未来走向国际化管理水平的基石。